Los cinco futuros de la tecnología

Celebrada en enero en Las Vegas, Nevada, CES es la convención tecnológica más grande y escandalosa del planeta. Y esta edición nos deslumbró con una exhibición de futurismo: más de 4,400 expositores presentaron alrededor de 20,000 productos nuevos a los 170,000 asistentes que abarrotaron el recinto de casi 270,000 metros cuadrados. Cada año, este evento se convierte en la primera escala de cualquiera que tenga interés en conocer los dispositivos y artilugios más novedosos y geniales que estarán a la venta durante los próximos 12 meses. Mientras pasas cuatro días admirando miles de prototipos, artículos existentes y de próximo lanzamiento —por no hablar de las más de 300 presentaciones y conferencias sobre infinidad de temas, desde hogares inteligentes y privacidad hasta autos autónomos y dispositivos usables—, podrás asomarte por la ventana que CES abre hacia el futuro de la tecnología, incluidos los éxitos o fracasos potenciales y, en última instancia, lo que marcará una enorme diferencia en la vida de los consumidores. Como siempre, abundaron las promesas incumplidas. Pese a la publicidad intensiva de los proveedores de servicios inalámbricos, 5G no se ha hecho realidad porque, por lo pronto, no existe una masa crítica de productos usables y tampoco una red de banda ancha para soportarlos. Los robots pululan por los segmentos comerciales e industriales, pero el esquivo “mayordomo robótico” sigue a años luz de distancia. Por su parte, la inteligencia artificial (IA) persiste como un simple término elegante para referirse al estrecho sector de funciones que hacen cosas específicas con base en el aprendizaje automatizado (por ejemplo, identificar pasajeros antes de abordar un avión o responder de manera cada vez más precisa a nuestras preguntas de voz), de allí que habrán de pasar décadas antes que tengamos algo parecido a una Her o un HAL 9000.

Fuente: https://newsweekespanol.com/2020/02/los-cinco-futuros-de-la-tecnologia/
Publicado por: Tom Samiljan

La tecnología y el impacto laboral

Si bien la tecnología abarca varios campos que nosotros ya teníamos ocupados, esta puede ser una aliada de nuestro oficio

Julio César Andrade

Durante este siglo, las condiciones laborales han cambiado a un punto que nos llevan a adaptarnos aceleradamente a procesos que en una mayoría son sistematizados. Ya son conocidos varios casos de máquinas atendiendo a humanos, como en los parqueaderos, supermercados y hasta en el hogar. Para un país como el nuestro, el panorama podría ser preocupante, sin embargo, la incursión en la tecnología no debe ser traumático, pues no representa el fin de una era laboral humana. Si bien la tecnología abarca varios campos que nosotros ya teníamos ocupados, esta puede ser una aliada de nuestro oficio y no quien lo erradique.

Según un artículo de McAfee y Erik Brynjolfsson, profesor del Centro MIT, la tecnología sirve para aumentar la productividad y la riqueza de las sociedades, pero también creen que tienen un lado negativo: el progreso tecnológico está eliminando la necesidad de muchos tipos de trabajos dejando al trabajador en peor situación que antes. El reto para evitar una posible amenaza laboral es apalancar la tecnología hacia nuevas oportunidades en los diferentes sectores que impacta.

Por años hemos escuchado el discurso de los beneficios que esta conlleva, pero como empresarios debemos pensar que nuestros servicios están dirigidos hacia personas. Por eso, la atención, cercanía y confianza que se genera en la relación entre un cliente y vendedor aún son aspectos prioritarios de esta sociedad.

De acuerdo con un artículo de la revista Techology Review del Instituto Tecnológico de Massachutes, diariamente se desarrollan nuevas tecnologías como las web, la inteligencia artificial, los macrodatos y las analíticas mejoradas, las cual automatizan muchas de nuestras tareas. Este aspecto puede verse como un fenómeno que poco a poco podría eliminar la labor humana, no obstante, existen procesos que deben seguir siendo abarcados por nosotros en los que la tecnología entra a mejorar la rapidez y calidad de estos. También debemos enfocarnos en los procesos que no pueden ser asumidos por las máquinas, como lo son las actividades de relacionamiento, los procesos de formación y el desarrollo de pensamiento estratégico.

De esta manera, entender la tecnología como un aliado puede ser la fórmula para el éxito de un negocio. En un mundo hiperconectado se abren nuevas oportunidades de crecimiento y reconocimiento, logrando abarcar campos que en una generación offline no habríamos alcanzado.

Desde el Grupo Gelsa, somos conscientes del ritmo al que va la tecnología, por esto, complementamos nuestra base humana con herramientas que permiten una operación más ágil, sencilla y eficiente. Nos hemos dedicado a entregarle a nuestros colaboradores herramientas más sencillas, pero siempre dejando claro que ellos son el motor.

Encontrar el balance entre estos dos importantes factores para el crecimiento de la industria, es el principal reto de las empresas. Bien dice un artículo del Bbva Open Mind que para navegar por el mercado laboral y aprovechar las abundantes oportunidades ofrecidas por las nuevas tecnologías, debemos encontrar una forma de adaptarnos más rápidamente mediante la actualización continua de nuestras habilidades y buscando acuerdos que nos permitan avanzar con las máquinas.

En ese sentido, no se trata de reemplazar la mano de obra sino de entender la relación ganadora que se puede entablar. A medida que se crean nuevas tecnologías, debemos conocerlas, entenderlas y hacerlas parte de nuestra vida, personalizando así el servicio y humanizando la atención a los clientes.

tomado de: https://www.larepublica.co/alta-gerencia/la-tecnologia-y-el-impacto-laboral-2963373

La tecnología, el medio para atraer clientes de crédito

Es por eso que los avances digitales y tecnológicos tienen el potencial de revolucionar las capacidades de abrir nuevos mercados. Las oportunidades que tienen las fintech requieren de una rigurosa atención para aprovechar la tecnología en nuevas ofertas, personalizadas y en tiempo real.

Aunque la mayoría de los desarrollos tecnológicos aún están atrapados en el laboratorio, ya son muchas las empresas que automatizan sus operaciones y digitalizan los procesos.

Es, sin duda, el primer paso para sumergirse en nuevas iniciativas como inteligencia artificial, internet de las cosas, entre otras. A nivel mundial, según PwC Global Fintech Report 2019, menos del 40% de los ejecutivos han llevado los proyectos de Inteligencia Artificial más allá de la etapa piloto a la implementación.

Para Gosocket, la red empresarial que cuenta con una plataforma tecnológica que les permite a organizaciones de diferentes tamaños y sectores implementar el sistema de facturación electrónica, “la industria está al borde de una evolución mucho más interesante. Las regulaciones del gobierno y la apropiación de servicios digitales están ayudando a crear nuevas oportunidades de saltar a nuevos mercados, integrando servicios y procesos como un ecosistema lineal y completo, para llegar a tener un trabajo mucho más efectivo que antes”.

Con solo adoptar nuevas tecnologías y nuevos roles, tanto los bancos como las fintech podrán prosperar y servir mejor a sus clientes. “Está claro que todavía existen muchas barreras para la colaboración, y existe una necesidad urgente de superarlas para beneficio colectivo. Este año hay un doble desafío para las fintech: luchar por escalar sus operaciones y crear colaboraciones entre otras organizaciones.

“Hemos observado que no solo las grandes compañías se están sumergiendo en la transformación digital desde muchos puntos de vista. Las pequeñas y medianas empresas se están dando cuenta de comenzar a trazar un camino hacia la expansión y automatización de procesos” complementa la compañía.

AUMENTO DE LOS INGRESOS

Cifras de la consultora IDC indican que en 2020 la inversión para el desarrollo de entornos digitales soportados en tecnologías como la Inteligencia Artificial y de Machine Learning aumentará en cerca de 57.600 millones de dólares.

Son, sin duda, empresas que han comprendido el potencial y relevancia de estas tecnologías en esta era digital, ya que con estas podrían aumentar sus ingresos hasta en un 39%. La nueva era de las ‘fintech’ está impulsando una cultura empresarial, dedicada a automatizar procesos, seguridad y a invertir en el futuro de la compañía.

tomado de: https://www.portafolio.co/economia/finanzas/la-tecnologia-el-medio-para-atraer-clientes-de-credito-537248

3 formas en que la tecnología IA lleva la voz más allá de la telefonía

Al entrar en 2020, eso ha sentado las bases para una nueva generación de capacidades que aportan valor a las empresas en los años venideros. La tecnología de voz ha sido definida por la telefonía durante mucho tiempo, y aunque esa conexión sigue siendo fuerte, la voz se está implementando de otras maneras que proporcionan nuevos tipos de valor comercial.

Para los tomadores de decisiones de TI con profundas raíces en la tecnología heredada, existe una tendencia natural a equiparar la voz con la telefonía, pero con la tecnología actual, especialmente la nube y la inteligencia artificial, esa visión es demasiado limitada y comprende lo que la voz puede hacer en el ámbito de la colaboración, donde El enfoque es mejorar la productividad.

No hay nada de malo en consolarse con el valor intemporal de la voz a través de la telefonía, pero este es solo uno de los varios caminos que la voz puede tomar, y cuando se trata de colaboración, se debe considerar esta paleta más amplia.

Vale la pena señalar que la IA no define exclusivamente estos otros caminos. Todavía tenemos un largo camino por recorrer antes de que todas las formas de tecnología se filtren a través de la IA, pero en 2020, comienza a sentirse de esa manera. Esta es una barra lateral importante para la conversación de AI.

La exageración implica que la IA realmente ha llegado, pero las cosas aún están en una etapa temprana, especialmente para aplicaciones en el lugar de trabajo. Dicho esto, hay algunos desarrollos notables a tener en cuenta, y aquí hay tres para considerar que están en el mercado ahora.

1. Asistentes inteligentes

También llamada Smart Speakers o Digital Personal Assistant, Alexa for Business sería la oferta más conocida. Este es un gran ejemplo de una tendencia impulsada por el consumidor que se abre paso en el lugar de trabajo, y eso es importante que los tomadores de decisiones de TI tengan en cuenta.

La tecnología está afectando fundamentalmente la forma en que trabajamos, y no es suficiente considerar solo las tecnologías centradas en el negocio en las que se ha deshabilitado la TI. Cada vez más, las compañías del mundo de los consumidores, especialmente Amazon y Google, están interrumpiendo el status quo para las empresas al introducir tecnologías que son fáciles de adoptar para los usuarios finales.

La IA es solo un ejemplo de esto, y en el caso de los Asistentes inteligentes, esto representa un caso de uso completamente nuevo para la voz. He escrito a menudo sobre este tema, y ​​el gran cambio aquí es el alejamiento de la comunicación convencional de persona a persona. Con la IA, y todas las tecnologías asociadas, como el aprendizaje automático y la comprensión del lenguaje natural, la voz también puede convertirse en persona a máquina o máquina a persona.

Esta es una experiencia de usuario muy diferente, pero proporciona a los trabajadores nuevas capacidades de automatización destinadas a impulsar la productividad. La telefonía también es una herramienta de productividad, pero de una manera diferente, y TI debería aceptar cualquier aplicación que sea fácil de usar y que haga que los trabajadores sean más productivos.

2. Aplicaciones en el lugar de trabajo

De alguna manera, esto no es nuevo, pero a medida que la IA sigue mejorando, el valor comercial solo aumenta. Este caso de uso se refiere a software empresarial que permite la voz como Word, Excel o PowerPoint. Del mismo modo que uno consultaría a Siri en un iPhone, esto representa una forma manos libres de usar el software cotidiano para realizar el trabajo. Considere la necesidad de redactar una nota cuando esté lejos de su PC o teléfono inteligente, o de editar una hoja de cálculo o una presentación. Todas estas aplicaciones pueden ser impulsadas por voz y, a medida que mejore la precisión de la IA, los casos de uso solo crecerán.

Al igual que con los Asistentes inteligentes, la clave aquí es pensar más allá del paradigma convencional de voz de persona a persona.

El papel de AI aquí es infundir aplicaciones con suficiente “inteligencia” para que la voz pueda ser una interfaz natural.

Si bien es posible que solo encuentre una utilidad limitada para estas aplicaciones, esto prepara el escenario para usar la voz para aplicaciones más específicas, como emitir facturas o completar informes de ventas. Para las tareas que se repiten de forma regular, la IA puede automatizarlas cada vez más y, mediante el uso de la voz, el trabajo puede realizarse sin literalmente mover un dedo.

3. Transcripción

La transcripción en tiempo real alcanzó una masa crítica en 2019, y es una clara indicación de lo buenas que se han convertido las tecnologías de voz a texto. AI ha llevado el reconocimiento de voz a otro nivel donde ahora es lo suficientemente preciso y confiable para aplicaciones de nivel empresarial. Piense en las ganancias de productividad que resultan de no tener que tomar notas durante las reuniones. O ser capaz de seguir a oradores que no pueden ser fácilmente escuchados o entendidos. Considere espacios abarrotados donde el audio es demasiado intrusivo, pero puede seguir la transcripción.

En este escenario, la voz es el modo de contenido de origen, pero por cualquier razón, no es óptimo que los trabajadores se beneficien plenamente. Sin AI, la toma de notas generalmente está lejos de ser precisa, y cuando el audio es problemático, los resultados son aún peores.

tomado de: https://www.paradavisual.com/3-formas-en-que-la-tecnologia-ia-lleva-la-voz-mas-alla-de-la-telefonia/

“La tecnología ayuda a lograr una transformación hacia una economía circular”

Para el Foro Económico Mundial, un desarrollo adecuado de la transformación digital puede suponer para la sociedad un valor añadido de unos 12,7 billones de dólares de los EE.UU. en 2025. Se cree que el desarrollo de nuevas tecnologías puede conducir a una considerable disminución de las emisiones de CO2, aproximadamente 26.000 millones de toneladas para 2025

“Las tecnologías digitales están ayudando a las empresas a lograr una importante transformación hacia una economía más circular, a fin de beneficiar la protección de ecosistemas cada vez más importantes” afirmó Elena Rodríguez, la responsable de innovación abierta y ecosistemas de innovación de Opinno, en el evento “La ley de la Transformación Digital: tipos de beneficios”, organizado por Madrid Network Innovation, primero de una serie dedicada a la aceleración del impacto de la transformación digital en las organizaciones.

Para el Foro Económico Mundial, un desarrollo adecuado de la transformación digital puede suponer para la sociedad un valor añadido de unos 12,7 billones de dólares de los EE.UU. en 2025, según Elena Rodríguez, “se cree que el desarrollo de nuevas tecnologías puede conducir a una considerable disminución de las emisiones de CO2, aproximadamente 26.000 millones de toneladas para 2025”.

La directiva de Opinno comentó que una empresa innovadora siempre tiene que buscar nuevas y mejores formas de gestionar sus recursos, por lo que la digitalización se ha convertido en la clave de una optimización sostenible de los activos, de modo que una empresa pueda minimizar las amenazas a su negocio. “Las tecnologías innovadoras como Big Data o la inteligencia artificial pueden ayudar a las empresas a lograr un desarrollo sostenible que puede mejorar su crecimiento y su participación en la sociedad” aseguró.

Las prácticas comerciales sostenibles no sólo contribuyen a los aspectos morales y éticos de una empresa, sino que también pueden aumentar la rentabilidad a largo plazo. Además, la sostenibilidad puede mejorar la capacidad de una empresa para reclutar talentos, retener a los empleados y atraer a los clientes.

Además, estas metodologías pueden ayudar a una empresa a lograr una mayor responsabilidad social corporativa, agilizar la adquisición de contratos gubernamentales y mejorar sus relaciones públicas. En este sentido, Elena Rodriguez declaró que “es necesario desvincular el crecimiento económico del impacto ecológico, mejorar la presentación de informes sobre sostenibilidad y aumentar la participación de los clientes”.

La sostenibilidad se extiende al concepto de crear una infraestructura tecnológica y organizativa sólida y duradera. Para alcanzar una situación sostenible, las organizaciones deben estar bien estructuradas, centrarse en datos específicos que puedan contribuir a su mejora, destacando su rendimiento en cifras visibles que puedan comprobarse en directo, e invertir en tecnología digital que sea vehículo de un cambio positivo. Para la directiva de Opinno “ha llegado el momento de perder el miedo a la digitalización, ya que no condenará a los empleados, en cambio los ayudará a prosperar”.

Además concluyó señalando que “una empresa innovadora tiene que estar alineada con un modelo sostenible, y por ejemplo para apoyar esta premisa, el equipo de Opinno está desarrollando estrategias de proyectos que se comprometen a impulsar un crecimiento económico inclusivo y sostenible a largo plazo”.

Tomado de: http://www.diariosigloxxi.com/texto-diario/mostrar/1820483/tecnologia-ayuda-lograr-transformacion-hacia-economia-circular-segun-opinno

Temor al reconocimiento facial: ¿deberíamos prohibir esta tecnología?

De unos años a esta parte, nos hemos acostumbrado a vivir con las cámaras de vigilancia. Tanto, que ni siquiera reparamos en su presencia. Si sale de casa, y pega una vuelta por el centro de su ciudad, seguramente se sorprenda con la cantidad de dispositivos de este tipo anclados a las fachadas. Ahora, gracias al desarrollo de la tecnología, algunos paises han decidido dar una paso más y añadirles un software de reconocimiento facial con fines de vigilancia. Algo que ha generado una importante polémica debido a sus implicaciones éticas y legales.

«Teniendo en cuenta el desarrollo de la tecnología, es normal que se emplee. Pero esto no significa que sea necesariamente bueno. Hay un problema de reflexión. Estamos viendo que el reconocimiento facial se está empleando, en algunos casos, para monitorizar a la población. Especialmente en lugares donde no hay derechos reconocidos», dice a este diario Ofelia Tejerina, abogada y presidenta de la Asociación de Internautas.

Efectivamente, esta tecnología se está asentando con facilidad. «Smartphones», como el iPhone X y 11 o el Samsung Galaxy S20, permiten su empleo para mejorar la seguridad del dispositivo. Lo mismo ocurre con entidades bancarias, comercios o redes sociales como Facebook. Incluso las empresas automovilísticas están trabajando para adoptarla, junto al reconocimiento de voz, en sus futuros vehículos. Hasta aquí, todo correcto. Sin embargo, cuando se emplea en espacios públicos con fines de vigilancia, ¿qué pasa si falla o se le da un uso erroneo?

«Ante un error del software de reconocimiento, que podría ocurrir, el usuario va a tener muy difícil demostrar que él no estaba ahí. También hay que saber quien tiene acceso a esa información y para qué la va a utilizar. Si hubiese una brecha de seguridad, y alguien la emplease para hacer ver que estaba en un sitio, puede resultar también muy difícil demostrar lo contrario. Por otra parte, si esa tecnología cuenta con mecanismos para reconocer las emociones e intenciones de los ciudadanos, nos encontramos ante otro problema. ¿Qué pasaría si se utilizase esa información para realizar propaganda electoral? La manipulación del ciudadano sería mucho más fácil con esos datos», explica Tejerina.

Monitorización social

La preocupación por el uso de esta tecnología no es infundada. Especialmente, si atendemos al empleo que se le está dando en países como China. «Existe un gran riesgo de que el Estado [chino] pueda utilizar estos datos para sus propios fines como la vigilancia, el seguimiento de disidentes políticos, el control de la sociedad y de la información, así como de los perfil étnicos o, como en el caso de los uigures en Xinjiang, incluso para implantar un sistema vigilancia policial predictiva», explicaba hace unos meses en declaraciones a AFP Adam Ni, investigador de China en la Universidad Macquarie de Sydney (Australia).

Más allá del estado asiático, la policía de Londres (Reino Unido) ha avanzado su intención de usar cámaras con reconocimiento facial en sus labores de vigilancia de delincuentes. A su vez, el reciente descubrimiento de un software que empleaba el FBI estadounidense ha vuelto a poner de relieve la falta de una regulación más exhaustiva en esta materia. Desarrollado por una «startup» desconocida llamada Clearview IA, su objetivo es el reconocimiento facial de posibles delincuentes. En este caso, una sola fotografía es más que suficiente para acceder a un banco de 3.000 millones de imágenes.

Falta de regulación

Estos ejemplos han llevado a la Comisión Europea a meditar la posibilidad de prohibir durante cinco años su empleo con fines de identificación en lugares públicos. Sin embargo, según adelantaba hace unos días «Expansión», Bruselas ha terminado optando por dejar en manos de los estados miembro la posibilidad de adoptarla o restringirla. Independientemente de lo que ocurra, los juristas destacan la importancia de que el uso se regule específicamente. Y es que el reconocimiento facial no solo representa un riesgo para el derecho a la privacidad de las personas, sino que también choca contra la libertad de expresión reconocida por las constituciones occidentales.

«A diferencia de otros mecanismos de seguimiento, con el reconocimiento facial tú no puedes desconectar tu cara. Si no quiero que me sigan con el GPS, desconecto la función del móvil. Con la red Wifi sucede igual. Pero no puedo apagar mi rostro temporalmente. Y no puedo ir por la calle con un pasamontañas. Además, el reconocimiento facial es invisible para el usuario por lo que tú no te das cuenta de que te están haciendo un reconocimiento», apunta a ABC Samuel Parra, jurista experto en derecho digital.

El abogado destaca, además, que en el marco del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) se considera que el rostro es un dato biométrico que identifica a una persona. Algo que implica que es personal, y, por tanto sensible: «Es un dato personal que entra en la regulación de la normativa, pero como tiene una característica especial necesita una regulación igualmente peculiar porque ahora mismo es genérica».

tomado de: https://www.abc.es/tecnologia/informatica/software/abci-reconocimiento-facial-deberiamos-prohibir-esta-tecnologia-202002170212_noticia.html?ref=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

Protectores para Rociador contra Incendio

El daño físico a un rociador contra incendios es la razón más común para que un rociador contra incendios se descargue innecesariamente. Ya sea que se trate de una pelota de baloncesto deshonesta en el gimnasio de una escuela o de un torpe operador de montacargas en un almacén, se produce una descarga accidental.

Ninguna cantidad de protección física puede detener todas las descargas no intencionales. Pero agregar protectores de cabeza de rociadores contra incendios a un rociador de pared lateral colgante, vertical u horizontal puede proporcionar una capa crítica de protección.

En este artículo, explicamos por qué los rociadores contra incendios necesitan protectores para la cabeza y cuándo los requiere el código contra incendios. Aprenderá a elegir un protector para la cabeza de rociadores contra incendios y sobre los tres tipos que llevamos: protectores estándar, empotrados y estándar con un deflector.

Los protectores de los rociadores contra incendios detienen las inundaciones al proteger componentes delicados

Los rociadores automáticos contra incendios cuentan con piezas pequeñas y frágiles que permiten que el agua escape cuando las temperaturas circundantes aumentan. Algunos tienen un bulbo lleno de líquido que explota a una temperatura determinada. Otros tienen un pequeño eslabón de metal, llamado eslabón fusible, que se cae del aspersor cuando el metal que lo fusiona con el marco se derrite.

Pequeños impactos pueden conducir a costosas limpiezas. Las escuelas, centros comerciales, hoteles y otros lugares inundados por descargas no deseadas de rociadores contra incendios han pagado miles o incluso decenas de miles de dólares para reparar el daño.

Muchos de estos incidentes podrían haberse evitado si los rociadores contra incendios tuvieran guardias. Una protección para la cabeza, o una jaula de rociadores, utiliza alambre de acero u otro material para colocar una barrera protectora alrededor de la cabeza del rociador.

Cada jaula de rociadores contra incendios se sujeta alrededor de la base del marco del rociador, proporcionando una pulgada o más de cableado metálico protector alrededor del rociador. Algunas jaulas de rociadores contra incendios están diseñadas para usarse con un tipo y tamaño específicos de rociadores contra incendios. Otros pueden proteger los rociadores en múltiples marcas y en múltiples tamaños.

Pero debido a que el protector de la cabeza se fija a la base del rociador contra incendios, y a veces solo se puede instalar quitando el cabezal del rociador contra incendios, el tamaño de la conexión de rosca del rociador contra incendios es importante. La mayoría de los rociadores contra incendios tienen una conexión de rosca en uno de dos tamaños: 1/2 «o 3/4».

Tomado de: https://www.secureweek.com/protectores-para-rociador-contra-incendio/

Requisitos para la protección contra Incendios en Areas Clasificadas

Los requisitos para la protección contra incendios están legislados y sujetos a numerosos códigos y normas, como EN (Normas Europeas) 54 e ISO (Organización Internacional de Normalización) 7240. En los EE. UU.

En los EE. UU., El principal recurso para las normas de seguridad contra incendioses la NFPA (AsociaciónNacional de Protección contra Incendios), que incluye la NFPA 72:CódigoNacional deAlarma y Señalización contra Incendios y NFPA 70:National Electrical Code® (NEC®).

Mientras algunos códigos se aplican en entornos residenciales y comerciales (donde la detección de humo y calor es comúnmente adecuada), los equipos de detección de incendios y gases en áreas clasificadas o peligrosas deben estarcertificados para su uso en esa ubicación peligrosa.

OSHA (Administración de Seguridad y Salud Ocupacional) 1910 Subparte S Este requisito se detalla en los EE. UU.

Antes de analizar las normas de protección contra incendios en áreas peligrosas , es importante comprender qué atributos hacen que un proceso o ubicación sea «peligroso».

Definición de áreas peligrosas

La definición de ubicaciones peligrosas se basa en una serie de factores. La Asociación Nacional de Protección contra Incendios de los EE. UU. cubre estos temas con gran detalle. Según su sitio web, NFPA ha publicado más de 300 códigos y estándares que afectan «virtualmente cada edificio, proceso, servicio, diseño e instalación «con el objetivo de minimizar el riesgo y los efectos del fuego. En particular, NFPA 70,

En particular, el El Capítulo 5 aborda las “ocupaciones especiales”. Dentro de ese capítulo, el Artículo 500 “ Ubicaciones (Clasificadas), Clases I, II y III,Divisiones 1 y 2” estipula que las ubicacionesse clasifiquen según los inflamables quepuedan estar presentes, y su concentración ocantidad. Las áreas peligrosas se dividenen estas tres clases:

• Clase I: las áreas en las que los gases inflamables, los vapores inflamables producidos en forma líquida o los vapores combustibles producidos en forma líquida están o pueden estar presentes en el aire en cantidades suficientes para producir mezclas explosivas o inflamables

• Clase II – ubicaciones en las que polvos combustibles existen o están presentes; el polvo se define como material sólido de menos de 420 micras (0.017 pulg.) o más pequeño de diámetro

• Clase III: ubicaciones en las que están presentes las fibras volátiles, como el rayón, el algodón, el yute, el cáñamo y la fibra de cacao están presentes.

Dentro de cada clase, hay divisiones basadas en la concentración de materiales inflamables,la forma de manipulación y la frecuencia con que los materiales pueden estar presentes.

ómo controlar el riesgo de incendio en áreas peligrosas

Para controlar el riesgo de incendio, es importante comprender los componentes necesarios para que se inicie un incendio. Conocidos comúnmente como el » triángulo de fuego» , los elementos esenciales son:

1. Oxígeno, que puede ser un componente o resultado de varios procesos industriales, aunque su fuente principal es el aire ambiente.

2. Combustible: presente en las estructuras y utilizado. en procesos de todo tipo, pero es de mayor preocupación en lugares definidos como peligrosos

3. Fuente de ignición (es decir, calor), que, dependiendo del combustible y las condiciones, puede ser tan mínima como la chispa de un interruptor eléctrico o motor eléctrico, o unsuperficie caliente

Para controlar el riesgo de incendio, se debe eliminar uno de los elementos del triángulo de fuego.

Cuando sea posible, los materiales inflamables deben estar contenidos y alejados del oxígeno, así como fuentes de ignición como chispas o superficies calientes . El objetivo principal debe ser la contención de la fuente de combustible, es decir, evitar fugas.

El siguiente paso es eliminar o minimizar el riesgo de ignición.

Debido a que el oxígeno está siempre presente en la atmósfera, es difícil eliminar este elemento del triángulo de fuego.

El éxito en contener o reducir la concentración de combustible determina el nivel de división de un área peligrosa. Ninguna

El área peligrosa, por definición, tiene cierto grado de riesgo debido a la presencia de materiales inflamables a niveles combustibles .

Tomado de: https://www.secureweek.com/requisitos-para-la-proteccion-contra-incendios-en-areas-clasificadas/

El primer Clúster de Seguridad Contra Incendios

El Clúster de Seguridad contra Incendios de Cataluña (Clúsic) es una asociación que nace en febrero de 2014 por la iniciativa de empresas con la voluntad de cooperar para aumentar su competitividad mediante el conocimiento del mercado, el desarrollo de proyectos conjuntos y el establecimiento de ejes estratégicos de alcance amplio.

A diferencia de otras asociaciones sectoriales, el Clúsic pretende poner en común las inquietudes y necesidades de todos los agentes de la cadena de valor: proveedores de tecnología, proveedores de producto, proveedores de servicios tanto de protección activa como de protección pasiva y, en este sentido, está abierto a cualquier entidad que dentro de sus actividades oferte, promocione o desarrolle productos o servicios relacionados con la seguridad contra incendios y que disponga de delegación o sede social o fiscal en Cataluña.

Así pues, el conocimiento transversal y el trabajo pluridisciplinar revierten en mejores sinergias entre empresas, gran conocimiento del sector en cuestiones de investigación y desarrollo, colaboración con la administración para facilitar el desarrollo normativo y su implantación, establecimiento de proyectos conjuntos a favor de una mejor seguridad y la apuesta por una formación de calidad y específica para todos los profesionales de la prevención y protección contra incendios.

¿Como nos organizamos?

Como cualquier asociación, la asamblea es el órgano soberano formado por todos los asociados, que supervisa la actuación de la junta directiva y delibera sobre cualquier asunto de interés para la asociación.

La junta directiva, pues, es el órgano que administra y representa la entidad, de acuerdo con la ley, los estatutos y los acuerdos adoptados por la asamblea general. Actualmente, la junta directiva está compuesta por las siguientes personas: presidente: Elías López (Prefire), vicepresidente: Pau Gavarró (Peradejordi, Proyectos e Informes), tesorera: Dolors Costa (Plasfoc), secretario: Jordi Sans (Msconsultors) y los vocales: Xavier Ruiz (Applus+), Jordi Salellas (Sodeca), Mercè Sánchez (Rockwool Peninsular), Xènia López (Intisi), Mariano de Leonardo (PCI Kosmos Group), Stefano Muttoni (Airfire), Èlia Muns (Eicon) y Eugeni Mulà (Detnov).

La fuerza del Clúsic reside en los grupos de trabajo. Estos son grupos operativos liderados por una o más empresas que los coordinan y tienen como finalidad el desarrollo de actividades en aspectos concretos relacionados con la seguridad contra incendios.

En muchos de los grupos de trabajo no se reúnen exclusivamente los socios del Clúsic, sino también representantes de la administración: Bomberos de Cataluña y Barcelona, representantes de la Subdirección General de Seguridad Industrial, de los colegios profesionales de ingeniería, de las principales universidades, etc. Por todo esto los resultados de los grupos se traducen en herramientas para una mejora del sector y la seguridad.

Resultados

Como hemos dicho, en los grupos de trabajo (algunos con más de cuarenta personas) se intenta hacer frente a problemáticas concretas del sector. En los seis años de funcionamiento del Clúsic, hemos conseguido posicionarnos como la voz del sector en Catalunya, y esto se debe a los muy buenos resultados obtenidos por los grupos de trabajo. Pongamos algunos ejemplos:

1. Publicación (Bombers de la Generalitat) de la Guía técnica de diseño prestacional (pbd) Sistemas de control de humos y calor por impulso en pàrkings
2. Realización y publicación de la Guía de Buenas prácticas para la protección pasiva contra incendios (PPCI). Aplicación, Instalación y Mantenimiento. Disponible y gratuita en www.clusterincendis.com
3. Redacción y publicación de la Guía para la validación documental de materiales, productos, equipos y sistemas contra incendios

Todas estas guías han sido reconocidas como Guía técnica de la Dirección General de Prevención, Extinción de Incendios y Salvamentos. En este sentido ha estado publicada en la web del Departamento de Interior de la Generalitat de Catalunya donde también se puede descargar.

Uno de nuestros objetivos fundacionales es la concienciación de la importancia de la seguridad en todos los ámbitos de la vida. Estamos convencidos que solo podemos conseguir este objetivo a través de la formación y la información, por eso todos los años empleamos buena parte de nuestros recursos a organizar jornadas y charlas sobre diferentes temáticas y para todo tipo de públicos.

El año pasado, por ejemplo, dimos charlas a más de 600 personas. Algunas de las jornadas que suscitaron más interés fueron las siguientes:

• Como certificar las instalaciones protección pasiva (febrero 2019)
• La seguridad en caso de incendio en hospitales y residencias geriátricas (marzo 2019)
• La aplicación del RIPCI en Catalunya. Principales retos del sector (abril y octubre de 2019)
• La seguridad en caso de incendio en espacios culturales (junio de 2019)
• Activemos la pasiva. Demostración práctica del comportamiento al fuego de los sistemas de protección pasiva (octubre de 2019)
• La seguridad en caso de incendio en la industria química (octubre de 2019)

Más resultados

Para conseguir aumentar la seguridad de nuestras instalaciones, al mismo tiempo que incrementamos la competitividad de nuestras empresas, desde el Clúsic hemos apostado siempre por la profesionalización. Por eso, percibimos la aparición del nuevo RIPCI (RD 513/2017) y sus nuevas obligaciones como una oportunidad de mejora de nuestro sector.

Nos pusimos manos a la obra para dar respuesta a una nueva necesidad: formar a los instaladores y mantenedores de sistemas y equipos de protección activa contra incendios y conseguimos ser el primer centro formativo autorizado de España para este tipo de formación.

El Clúsic es el primer centro formativo para realizar formaciones para conseguir los certificados como operario cualificado en PCI

Disponemos de centros altamente especializados con los equipamientos más avanzados para llevar a cabo las formaciones teóricas y prácticas, a la vez que contamos con un profesorado de altísimo nivel para desarrollar todas y cada una de las materias.

A lo largo del año pasado dimos formación a más de cien personas que consiguieron superar con éxito los contenidos del curso.

Tomado de: https://www.interempresas.net/Seguridad/Articulos/263769-El-primer-Cluster-de-Seguridad-Contra-Incendios.html

Con tecnología se pueden prevenir incendios urbanos

CIUDAD DE MÉXICO.

En los meses de diciembre y enero se han registrado cinco incendios en mercados capitalinos que cobraron vidas humanas, dejaron heridos y provocaron importantes daños en la infraestructura de los establecimientos, afectando la economía de los locatarios.

El 22 de diciembre de 2019 se registró el primer incendio en el Mercado de San Cosme, en la colonia Santa María la Ribera. El incidente culminó con 188 locales dañados. Un día después el mercado Abelardo Rodríguez, en la alcaldía Cuauhtémoc, sufrió otro incendio que dejó solo daños materiales. El 24 de diciembre, se reportó otro incidente en el Mercado de La Merced, alcaldía Venustiano Carranza, dejando un saldo de 500 personas evacuadas, dos fallecimientos, ocho lesionados y cerca de mil 500 locales afectados.

En lo que va del año, se han registrado dos incidentes adicionales, uno el 15 de enero en el Mercado Morelos, en la alcaldía Venustiano Carranza y otro el 19 de enero en el Mercado de las Flores, en Xochimilco, con 12 locales consumidos por el fuego. De acuerdo con peritajes de la Fiscalía de la Ciudad de México, los incendios en los mercados de San Cosme, Abelardo Rodríguez y La Merced, tuvieron origen por sobrecalentamiento debido al exceso de carga eléctrica.

Esto demuestra la importancia que debe tener la difusión de una cultura de prevención y protección de incendios urbanos para evitar más perdidas humanas y materiales. Además del adecuado equipamiento en hogares y establecimientos, que permitan dar atención eficaz y oportuna ante estos siniestros.

Los incendios urbanos son accidentes de fuego no controlados presentados en diversos tipos de inmuebles y son causados por fallas en instalaciones eléctricas, fugas de gas, manejo inadecuado de materiales inflamables, velas encendidas sin vigilancia, mantenimiento deficiente de tanques contenedores de gas, entre otras.

Expertos en protección contra incendios urbanos destacan que los sistemas de prevención y control de incendios en la mayoría de los edificios del país, en caso de existir, son viejos y obsoletos. Roberto Rivera Mier, Director de Relaciones Institucionales de Johnson Controls, recomienda cambiarlos o reforzarlos para evitar accidentes de fuego que deriven en perdidas humanas y materiales.

Actualmente existen tecnologías avanzadas para prevención de incendios urbanos que abarcan desde sistemas de rociadores contra incendios hasta sistemas de agentes extintores a base de gases inertes. Estos, ofrecen una tecnología única en su tipo con la cual es posible controlar eventos de fuego de manera más rápida y eficaz, y en caso de segundos, sin dejar residuos en el área protegida.

Adicionalmente, una vez hecha la inversión en un sistema contra incendios, se debe  trabajar en pólizas de mantenimiento para estos equipos, ya que es importante garantizar su efectividad a lo largo del tiempo y solo con buenas prácticas de servicio. Un equipo desarrollado por profesionales capacitados, tiene como garantía un correcto funcionamiento.

Por último, el especialista recomienda asesorarse con los expertos en la materia para recibir recomendaciones sobre los materiales y tecnologías más adecuados para cada inmueble y así garantizar la seguridad de quienes se encuentren en dichos recintos.

tomado de: https://www.excelsior.com.mx/nacional/con-tecnologia-se-pueden-prevenir-incendios-urbanos/1362391